Działania
podejmowane w trakcie projektu
Poprzez
serię spotkań roboczych i wymianę nauczycieli ze szkół partnerskich,
dyrektorzy, nauczyciele i rodzice będą się starali rozwijać myślenie
twórcze i umiejętności poprzez przyjrzenie się dobrej praktyce w następujących
obszarach:
a.
Strategie organizacyjne w klasie
Badanie
spraw związanych z organizacją pracy w klasie. Użycie różnych strategii
nauczania. Rozwój działań promujących twórcze nauczanie. Dostępność
pomocy naukowych. Rola asystentów klasowych i pomocy ze strony rodziców. Szkoła
angielska All Saint School włączy
do współpracy miejscowe organizacje edukacyjne, grupy rodziców, lokalnych
przedsiębiorców, służbę zdrowia, radę
artystyczną oraz inne szkoły.
b.
Planowanie programu w każdej z partnerskich szkół
Porównanie
i zastosowanie mechanizmów planowania długo, średnio i krótkoterminowego.
Związek planowania z organizacją pracy w partnerskich szkołach. Rozwijanie
strategii wprowadzania i monitorowania aspektów twórczości w
programie nauczania.
c.
Procedury oceniania i testowania w szkołach partnerskich. Wyznaczanie
celów. Używanie oceniania kształtującego w planowaniu twórczego programu.
Jak
szkoły partnerskie docierają do danych wspierających planowanie nauczyciela.
Ocenienie efektywności systemów oceniania
przez koordynatorów w każdej z partnerskich szkół.
d.
Rozwijanie specjalnych potrzeb w każdej z partnerskich szkół w celu
zapewnienia dostępu do bardziej twórczego programu.
Uczniowie
ze specjalnymi potrzebami w rzeczywistości szkolnej. Jak szkoły radzą sobie z nauczaniem
oraz problemami wychowawczymi. Jak uczniowie ze specjalnymi potrzebami są włączani
w rzeczywistość szkolną. Jaka jest polityka szkoły w tym względzie.
Wsparcie oferowane przez szkoły, inne instytucje i ich efektywność w
zajmowaniu się uczniami, którzy mają problemy w uczeniu się. Angażowanie
pomocy psychologicznej w tym zakresie.
e.
Program w każdej z
partnerskich szkół.
Nauczyciele
zbadają znaczenie i skuteczność
programów nauczania używanych przez szkoły partnerskie. W jaki sposób
nauczane są poszczególne przedmioty. Metody nauczania używane w każdej
z partnerskich szkół. Czas przeznaczony na realizację programu. Porównanie
standardów osiągnięć w poszczególnych.
szkołach i krajach.
f.
Funkcjonowanie personelu
pomocniczego i rodziców w szkole.
Ocena
funkcjonowania personelu pomocniczego w klasie: jaka jest jego rola i efekty
działania. Porównanie udziału rodziców w
edukacji dzieci, zarówno aktywnie w domu, jak i w szkole. Zaangażowanie
stowarzyszeń rodziców i grup wsparcia dla rodziców będzie konieczne w tym zakresie.
g.
Wspieranie i finansowanie twórczego programu.
Kadra
zarządzająca zbada i porówna jak
są finansowane szkoły. Związek finansów ze szkolnymi planami rozwoju.
Priorytety w rozwoju każdej ze szkół. Wizja bardziej twórczego programu i
procesu nauczania każdej ze szkół.
h.
Twórczość w nauczaniu nowożytnych języków obcych.
Badanie
nauczania języków obcych w początkowym etapie. Jak wygląda nauka języków
obcych w szkołach partnerskich. Jak
szkoły mogą stać się bardziej kreatywne
w nauczaniu języków obcych.
i.
Powiązania szkoły z domem oraz współpraca
Ocenić
i porównać funkcjonowanie partnerstwa szkoła-dom rodzinny. Zaangażowanie rodziców
i społeczności lokalnej. Rozwijanie systemu komunikacji w szkołach
partnerskich.
j.
Programy dzielenia się wiedzą w szkołach partnerskich
Ocenić
jak w szkołach współpracujących rozpowszechnia się dobrą praktykę. Jak
wykorzystuje się wsparcie innych szkół. Jak rozwija się i dzieli wiedzą na
temat nauczania.
Szkoła
angielska All Saint School nawiązała współpracę z instytucjami promującymi
wiedzę specjalistyczną wśród nauczycieli, co pozwoli na jej propagowanie wśród
szkół partnerskich
k.
Doskonalenie i rozwój kadry
Zbadać i ocenić jak przebiega rozwój kadry w środowisku szkolnym. Ocenić procedury wewnątrzszkolnego doskonalenia nauczycieli. Porównać systemy zarządzania